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Aude Floren Allard

Psychologue du travail / Consultante RH en évolution professionnelle

- Associée dans une société de décoration florale et événementielle pendant 5 ans, Aude se forme ensuite à la Psychologie du travail et des organisations. Parallèlement, elle enseigne ‘l’éducation des choix‘ auprès de collégiens puis devient consultante à l’APEC auprès des jeunes diplômés.

- Elle intègre ensuite le réseau des chambres de commerce et d’industrie pour lequel elle met en place des classifications des emplois, des référentiels de compétences et répertoires des métiers. Elle évolue en tant que chef de projet formation et forme les collaborateurs à l’entretien professionnel, à la gestion des compétences et autres thématiques RH. En tant que responsable recrutement et mobilité, elle accompagne de nombreux collaborateurs dans leur évolution de carrière.

- Riche de ses expériences en ressources humaines, depuis plus de 20 ans, très attachée à la notion de valeurs et talents que chacun porte en soi, elle propose d’accompagner le jeune ou l’adulte dans son parcours professionnel et faire émerger avec lui de nouveaux projets. Partenaire d'Adhoc Communication, elle accompagne les entreprises dans leur changement et organisation.

François-Xavier Floren

CEO - Consultant

François-Xavier Floren
06 71 75 93 64
fxf@ddl-holding.com
Mail

- Consultant devenu manager, François-Xavier évolue vers des postes de dirigeant, puis ‘dirigeant-entreprenant’ notamment après un LBO réussi.

- Il exerce ces différentes fonctions liées aux technologies de l’information (le logiciel, le conseil, l’hébergement et les services professionnels) plus particulièrement au sein des sociétés : Cap Gemini ; Altran et Orsyp Sofware, étant basées successivement en France, Italie, Espagne et Etats unis avant de revenir en France en 2004.

- Il est membre associé du cabinet Waterstone basé à Chicago/San Francisco et Board member de sociétés du secteur informatique basées en France.

Ces différentes opportunités lui ont permis de « sinon savoir quoi faire-du moins de comprendre précisément ce qu’il ne faut pas faire dans le business pour réussir !». Son objectif est donc de partager ces différentes expériences et convictions pour accompagner utilement les entités opérationnelles.

 

 

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